Домой Новости Зачем нужен технический надзор в строительстве?

Зачем нужен технический надзор в строительстве?

57
0

Технический надзор в строительстве является неотъемлемой частью мер по контролю на всех этапах работы. Одной из самых востребованных услуг в строительной отрасли является именно технический надзор. Он осуществляется в интересах заказчика с целью обеспечения контроля качества строительства.

Кто, как и сколько?

Уровень и характер требуемого надзора должны определяться в результате договоренностей клиента об управлении проектом и на основе оценки рисков, проведенных подрядчиками и другими лицами. Недостаточно указать, что «надзор будет обеспечен», не уточнив детали этого положения. Договоренности клиента по управлению проектом и оценке рисков для проекта должны предусматривать уровень и характер требуемого надзора.

Такие вопросы, как кто будет осуществлять надзор, как он будет осуществляться должны быть рассмотрены прежде всего. Некоторые работники и некоторые виды деятельности потребуют большего контроля, чем другие. Например:

  • молодым неопытным работникам может потребоваться очень пристальный и, возможно, постоянный надзор;
  • трудящиеся-мигранты с плохим знанием языка или пониманием стандартов безопасности на стройплощадке могут нуждаться в дополнительном надзоре;
  • деятельность, связанная с высоким риском, должна будет тщательно контролироваться надзорными органами.

Контрольный список для обеспечения надзора

[wbcr_snippet id="9456"]

Ключевыми принципами эффективного надзора являются:

  1. Существующие механизмы надзора должны быть проанализированы и оценены для обеспечения того, чтобы все ключевые функции надзора были четко определены и надлежащим образом распределены.
  2. Должны быть отобраны подходящие для этой работы люди и, при необходимости, обеспечена их подготовка. Соответствующие лица должны обладать необходимыми навыками и способностями для осуществления надзорной деятельности, такой как планирование, коммуникация, делегирование полномочий и руководство и т.д.
  3. Руководителям необходимо оказывать поддержку в выполнении их функций и обязанностей. Должны быть установлены достижимые цели и оказана видимая поддержка.
  4. Руководителям должно быть предоставлено время и возможность взаимодействовать с сотрудниками для выполнения всех своих надзорных обязанностей.
  5. Деятельность руководителей должна быть проверена и проанализирована. Руководители должны находиться под наблюдением.

 

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Пожалуйста, введите ваш комментарий!
пожалуйста, введите ваше имя здесь